Perfil

Soy Olmo Axayacatl Bastida Cañada y soy capacitador en habilidades humanas.

Estuve años en ese punto intermedio entre lo técnico y lo estratégico. Entendí de primera mano que el problema no era lo que sabía hacer, sino cómo me percibían quienes tenían poder de decisión.

Actualmente ayudo a profesionales técnicos a desarrollar habilidades humanas para resolver problemas específicos. Mi misión es resolver el estancamiento del talento técnico que no logra traducir su valor operativo en impacto económico.

Acompaño a profesionales técnicos a recorrer ese mismo camino con el Sistema Montaña.

Certificado del estándar de competencia laboral EC0217.01 del CONOCER
Certificado del estándar de competencia laboral EC0217.01 del CONOCER
Certificado del estándar de competencia laboral EC0301 del CONOCER
Certificado del estándar de competencia laboral EC0301 del CONOCER

El techo de cristal

Hay una versión del techo de cristal de la que casi nadie habla.

No es el que les impide entrar. Es el que les impide subir. Y lo construyen, sin saberlo, las mismas personas que más trabajan.

Yo lo sé porque lo viví.

Durante años estuve en ese punto incómodo entre lo técnico y lo estratégico. Resolvía problemas que nadie más podía resolver. Cumplía. Superaba metas. Era el primero al que llamaban cuando algo se rompía.

Y aun así, no era el primero al que consideraban cuando se abría una posición de liderazgo.

Lo intenté todo: más cursos técnicos, más especializaciones, más visibilidad por el simple hecho de hablar más en las reuniones. Nada funcionaba porque ninguna de esas cosas atacaba el problema real.

El problema no era lo que yo sabía hacer.

Era cómo me percibían.

El momento que lo cambió todo

Cuando entendí que el ascenso no llega por demostrar más competencias técnicas, sino por cambiar la forma en que pienso, comunico y actúo dentro de la organización, el tablero se reconfiguró por completo.

No tuve que dejar de ser técnico. Tuve que aprender a hablar el idioma de las personas que toman decisiones.

Eso es lo que hoy enseño.

Habilidades humanas

Fundé Captiora para acompañar a profesionales técnicos que son muy buenos en lo que hacen, pero que aún no han logrado traducir ese valor en influencia real dentro de sus organizaciones.

No trabajo con teoría genérica. No doy cursos de liderazgo que podrían aplicarle a cualquier persona en cualquier industria. Trabajo con el contexto específico de cada profesional y desarrollo las habilidades blandas concretas que necesita para avanzar.

Mi enfoque se llama el Sistema Montaña: primero entendemos dónde estás hoy y cómo te perciben quienes importan (base), después definimos con claridad a dónde quieres llegar (cima), y a partir de esos dos puntos trazamos la ruta más directa para recorrer ese camino.

Lo que me hace diferente

Mi mayor fortaleza es que entiendo ambos mundos.

Sé lo que significa estar en una sala rodeado de personas que hablan de estrategia mientras tú llevas años resolviendo los problemas reales que ellos ni siquiera ven. Entiendo la frustración de quien trabaja más que nadie y sigue siendo invisible para quienes deciden.

Por eso no te voy a pedir que dejes de ser técnico. Te voy a ayudar a que ese perfil pese más.

Si eres un profesional técnico y sientes que estás listo para el siguiente nivel, pero no sabes exactamente qué te falta para dar ese salto, estás en el lugar correcto.

La transformación empieza antes del ascenso formal: comienzan a tratarte como líder porque ya actúas como uno.

Envíame un mensaje y conversamos sobre el proceso por el que necesitas pasar.