La primera vez que me apareció el perfil de Sandra Zolezzi en LinkedIn mi cerebro hizo corto circuito.
Sandra es “La agrónoma de personas”.
Leí eso y me dije que era imposible. Los agrónomos son agrónomos de plantas.
Así que sí, me molestó mucho esa declaratoria que para mí, no tenía sentido alguno.
Mi mente simplemente no podía con ello, y curiosamente, Sandra me empezó a aparecer más y más, y cada vez que veía su descripción, otra vez me daba esta sensación de “no, eso está mal”.
Molesta, pero se queda.
Y mientras más se queda, menos molesta.
Al día de hoy ya no me molesta en absoluto. Y si me preguntan quién es la persona que mejor marca personal tiene en todo el agro, diría que Sandra, sin duda alguna.
Es más, pareciera que comunicar diferente es fácil. Que cualquiera puede hacerlo.
Pero no. Sandra se arriesgó a que personas (como yo) se molestaran por su declaratoria de “Agrónoma de personas”. Se enfrentó a la crítica. Y persistió en el tiempo, lo que la hizo ganar.
Eso es justo a la que la mayoría de empresas y profesionales del agro: A decir algo diferente, que te haga diferente.
Es un obstáculo invisible, pero que pocos se atreven a cruzar. Por eso escuchas a muchos diciendo lo mismo, de la misma forma en que todos lo dicen. Y como suenan igual, los clientes los meten en la misma cesta. Y luego los ves pagando publicidad para diferenciarse; pero la publicidad dice lo mismo y luce igual que la publicidad de los competidores.
Quien se atreve a comunicar diferente, se expone a la crítica, sí, pero también es más recordado. Y si la gente te tiene en la mente, es más fácil que hagas negocios.